|
Durfkapitaal wordt gebruikt om innovaties te doen of nieuwe bedrijven te laten groeien. Daarnaast wordt het ook vaak gebruikt om slechtlopende bedrijven op te kopen en die binnen korte termijn rendabel te maken en dan tegen een premie weer te verkopen. Zoals de naam suggereert zijn de risico’s van durfkapitaal hoog, maar daar staat tegenover dat de mogelijke baten ook hoog zijn. Binnen de mediasector speelt durfkapitaal een belangrijke rol, vooral wanneer we kijken naar nieuwe media-technologie. Durfinvesteerders hebben bijvoorbeeld een belangrijke hand gehad in de oprichting van YouTube en Google. Vaak worden er verschillende stadia onderscheiden waarin durfinvesteerders actief zijn, zoals de innovatiefase waar de nadruk niet ligt op groei en winst, maar op het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. In Nederland is onlangs PCM uitgevers, moedermaatschappij van onder andere NRC Handelsblad en De Volkskrant, overgenomen door durfinvesteerder Apax. Dit is niet vreemd gezien het feit dat de traditionele activiteiten van PCM Uitgevers steeds meer onder druk komen te staan door de komst van nieuwe media. Zo zijn uitgevers in toenemende mate geïnteresseerd in online media, en zien we de eerste tekenen dat nieuwe media-consumptie ten koste gaat van oude media. Het is dan ook niet vreemd dat durfkapitalisten, die vaak de moed en de bronnen om grote veranderingen in gang te zetten, traditionele uitgevers overnemen. Dit heeft echter wel gevolgen voor de bedrijfsvoering en de journalistieke mores. Het is niet voor niets dat de Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) in een brandbrief aan het bestuur van PCM vragen stelde als: “Analisten zeggen ons dat het voor de hand ligt dat Apax het bedrijf PCM vooral in staat zal stellen de basisverbreding te zoeken in de boekenmarkt, de educatieve markt en mogelijke ondersteunende markten. |
Zou een dergelijk beleid betekenen dat er geen financiële ruimte ontstaat voor basisverbreding van de dagbladtitels?”. Durfinvesteerders zijn typisch geïnteresseerd in hoge rendementen op de korte termijn, wat gevolgen kan hebben voor de journalistieke kwaliteit van dagbladen. Omdat de klassieke krant in de laatste fase van haar levenscyclus zit, moeten dagbladuitgevers vernieuwen om hun voortbestaan te verzekeren. Omdat hiervoor financiering noodzakelijk is, zal het waarschijnlijk zijn dat durfkapitaal een belangrijke rol zal spelen bij de financiering van innovatie en hervorming door traditionele mediapartijen, en dagbladuitgevers in het bijzonder. Aangezien met financiering ook invloed wordt gekocht, zullen durfkapitalisten als Apax een grotere stem gaan krijgen in de invulling van het dagblad metier, of beter gezegd het nieuws productie metier. Zo heeft de Nederlandse regionale dagbladgroep MGL inmiddels ook een Engels fonds als eigenaar; er zijn signalen dat deze durfkapitalist alleen nog in het gedrukte product wenst te investeren. Het doel laat zich raden. |